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    楊宏軍一行赴龐源租賃調研指導工作
    發(fā)布時(shí)間:2024-06-21     作者:王熙成 周雨雯     瀏覽量:792   分享到:

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    6月20日,股份公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)楊宏軍,副董事長(cháng)、總經(jīng)理柴昭一,財務(wù)總監楊娟,董事會(huì )秘書(shū)李曉峰等一行赴龐源租賃調研指導工作。股份公司副總經(jīng)理、龐源租賃執行董事耿洪彬,龐源租賃黨委書(shū)記、總經(jīng)理馮超及其他高管成員,各業(yè)務(wù)部門(mén)負責人參加會(huì )議。

    調研座談會(huì )上,楊宏軍聽(tīng)取了龐源租賃高管團隊及各部門(mén)上半年工作匯報,詳細了解了各分子公司和業(yè)務(wù)部門(mén)經(jīng)營(yíng)管理情況、存在的問(wèn)題及下半年工作思路舉措。楊宏軍指出,當前,龐源租賃生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正處于爬坡過(guò)坎、逆勢攻堅、瘦身轉型的關(guān)鍵時(shí)期,在行業(yè)處于下行周期、企業(yè)面臨諸多挑戰的多重考驗下,龐源租賃上下要認真貫徹落實(shí)好上級各項決策部署,緊盯陜煤集團“五個(gè)新突破”“七個(gè)全面深化”“八個(gè)聚焦”工作要求,緊盯股份公司全年既定目標任務(wù),堅定信心、鉚足干勁、加壓奮進(jìn),推動(dòng)經(jīng)營(yíng)管理持續穩中向好。

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    針對下半年工作,楊宏軍提出五點(diǎn)要求:一是龐源租賃高管團隊和各分子公司要認真總結上半年各項工作,進(jìn)一步創(chuàng )新思路、優(yōu)化舉措、夯實(shí)責任,全力改善經(jīng)營(yíng)現狀,以時(shí)不我待、只爭朝夕的勁頭奮力沖刺全年既定目標任務(wù);二要系統抓好提質(zhì)降本增效工作,突出綜合成本管控理念,多措并舉盤(pán)活現有資源,在提高設備出租率、壓降應收賬款、提高凈資產(chǎn)收益率等方面綜合施策,拿出釘釘子精神,制定切實(shí)有效措施,加快解決工作中存在的問(wèn)題,不斷提高市場(chǎng)競爭力和話(huà)語(yǔ)權;三要持續穩固現有產(chǎn)業(yè)結構,聚焦做優(yōu)做強再制造業(yè)務(wù)為工作主線(xiàn),明確方向思路,加大工作力度,依托再制造出口這一路徑,加快消減優(yōu)化存量設備,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)“瘦身”轉型;四要全面落實(shí)安全管理責任,提升規范管理能力,細化安全管理舉措,加強全員安全培訓教育,有效防范化解系統性風(fēng)險;五要持續增強黨建文化引領(lǐng)效能,落實(shí)好國企改革和黨建工作重點(diǎn)任務(wù),加強宣傳報道,注重輿情管控,開(kāi)展豐富多彩文化活動(dòng),進(jìn)一步提高員工隊伍干事創(chuàng )業(yè)的精氣神,推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量轉型發(fā)展。

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    柴昭一針對上半年經(jīng)營(yíng)狀況和市場(chǎng)現狀進(jìn)行了深入分析,強調要進(jìn)一步關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)和市場(chǎng)行情,堅定不移落實(shí)好大客戶(hù)戰略,全力以赴穩住存量市場(chǎng)、開(kāi)拓增量市場(chǎng),落實(shí)好集團公司內部協(xié)作要求,積極踐行“四種經(jīng)營(yíng)理念”,超前研判行業(yè)發(fā)展態(tài)勢,以解決經(jīng)營(yíng)難題和現有問(wèn)題為重點(diǎn),從堅定信心出發(fā),從自身業(yè)務(wù)落實(shí),在新設備投放、舊設備盤(pán)活、閑置資產(chǎn)處置等方面多措并舉、綜合施策,把握好市場(chǎng)單價(jià)收益和訂單有效利用率轉化,努力提高設備使用率和資產(chǎn)利用率,全力抓好穩經(jīng)營(yíng)、拓市場(chǎng)、謀轉型各項工作,為努力完成全年各項目標任務(wù)提供堅實(shí)保障。

    會(huì )上,股份公司分管領(lǐng)導和業(yè)務(wù)部門(mén)負責人,分別從資金管理、資產(chǎn)盤(pán)活、資本運作、市值管理、黨建工作等方面,結合工作實(shí)際對龐源租賃各項工作進(jìn)行了指導交流。